11月30日，美团发布第三季度业绩，交出了一份堪称完美的财报，净利润达到了63.21亿元，同比增长了374.1%，年度交易用户达到4.8亿，创下新高。对此美团回应，得益于疫情的控制，公司的各项业务都在正向增长，包括餐饮外卖业务、到店、酒店以及旅游业务等。除此之外，美团还加入买菜战争，不断增加在北上广深的覆盖力度，业内人士均看好美团在这一领域继续取得优势。
美团第三季度财务摘要
在美团发布的第三季度财报中显示，总收入同比增长28.8%至人民币354亿元，经营利润由2019年第三季度的14.47亿元增长至2020年度67.42亿元，其中包括投资于上市实体公允价值变动受益人民币58亿元。除了投资于上市实体公允价值变动收益人民币58亿元之外，餐饮外卖业务为公司贡献了7.69亿元的经营利润，同比大幅增长132.2%；到店、酒店及旅游业务贡献了28亿元的经营利润，同比增长19.5%；新业务及其他经营亏损20.29亿元，亏损幅度同比扩大68.8%。
美团第三季度的净利润达到63.2亿元，远超于彭博统计预期的中位数4.35亿元。利润大幅度增长的背后到底是什么在推动，我们一起来看看财报之后具体的数据。
从业务来看，餐饮外卖业务变现率由2019年同期的13.9%降至2020年第三季度的13.6%。因此，2020年第三季度，餐饮外卖收入同比增长32.8%至人民币207亿元。餐饮外卖业务的经营溢利由2019年第三季度的人民币330.9百万元增加至2020年第三季度的人民币768.5百万元，而经营利润率则由2.1%升至3.7%。餐饮外卖业务交易金额同比增长36.0%至人民币1522亿元，餐饮外卖日均交易笔数同比增长30.10%至3490万笔。但是因季节性和临时补贴，餐饮外卖毛利率下降。
美团在财报中特意提到了对于外卖骑手等工作体验的优化。根据美团介绍，在第三季度中，公司进一步升级了智能调度配送系统，在配送时间和任务分配上为骑手提供更多弹性，以应对送餐途中诸如恶劣天气和交通严重阻塞等意外问题，同时进一步加强了研发能力，开发能够确保骑手安全的算法及技术。此外，公司完善了骑手评估模型，将安全指标及其他综合因素列入考虑范围，以能够在使骑手获得更合理回报的同时，亦能够确保骑手的安全。
在到店、酒店及旅游业务上，2020年第三季度美团到店、酒店及旅游业务收入同比增加4.8%至人民币65亿元。到店、酒店及旅游业务的经营溢利由2019年第三季度的人民币23亿元增加至2020年第三季度的人民币28亿元，而经营利润率则由37.7%升至43.0%。美团称，随着疫情的高效控制及夏季期间消费需求的快速增长，在三季度到店部分的交易量及交易金额实现同比正向增长。美团提到，三季度一些消费升级类别(医美、宠物护理)的增长步伐进一步加速，一些针对特定人群的服务类别也迅速增长，包括付费自习室、互动宠物体验及密室逃脱。酒店与旅游业务方面，美团称消费者对休闲旅游的需求基本上已恢复，青睐的旅游目的地由海外改为国内，使得美团能够充分利用境内的竞争优势。受惠于国内跨城旅行消费需求一定程度的恢复，以及与高星酒店的合作趋势加强，本季度国内酒店间夜量也恢复正增长达3.7%。美团新业务及其他分布的收入在三季度达到82亿元，同比增长43.5%，新业务的经营亏损扩大至20亿元。
除了国内消费市场复苏，主要业务板块营收增长，美团财报的另一大看点是公司的投资收益。2020年三季报中，美团的公允价值变动收益58亿元。公司并未披露投资收益的具体明细，不过，市场普遍认为主要来自于理想汽车的投资收益。今年以来，美团积极扩张投资版图，其中对理想汽车的跨界投资最令市场瞩目。据了解，理想汽车上市前的融资中，王兴及美团系投资超8亿美元。7月30日晚间，理想汽车在纳斯达克挂牌上市，上市后王兴为理想汽车第一大股东，持股比例逾23%。近一段时间，中概股“造车新势力”板块走势强劲，作为代表公司之一的理想汽车亦表现不俗，虽然最近几个交易日股价有所回调，但自11月以来，理想汽车累计涨幅约96%。另外，公司上市以来已累计上涨约140%。
除了第三季度亮眼的财报之外，当前阶段，美团被社会人士广受关注的新业务，当属买菜业务。以社区团购为代表的互联网买菜，是今年巨头参与最多、资本密度最高、竞争最激烈的赛道。腾讯、阿里、滴滴、拼多多、美团已经全部入局，美团是其中声量最高、动作最快的巨头之一。
7月7日，美团宣布正式进军社区团购赛道，推出美团优选。5天后，美团优选开始在山东济南签约团长，并在7月15日正式上线。一个月后，美团优选开进武汉，直接将美团买菜在武汉地区的前置仓转为社区团购，全盘接管美团买菜在武汉地区的流量和供应链。今年6月，滴滴内部孵化的“橙心优选”火速上线，经过3个月的川渝地区试水，橙心优选在9月后进入全国快速扩张阶段，在各地纷纷开城。8月份，拼多多推出多多买菜，并且黄峥在五周年的内部讲话上提到，要把多多买菜当作是未来的重点业务。美团优选的负责人陈亮，是美团高级副总裁、核心管理层S-team成员，直接向王兴汇报。整个三季度，美团优选都在疯狂推进他的“千城计划”，要在年内实现“千城”覆盖。买菜大战对于美团的意义，一方面在于这是未来美团重要的流量和收入来源，另一方面则是这块市场不能丢，如果被拼多多或滴滴拿下，那么将会影响到美团的整体估值。三季度财报发布前，资本市场已经做好了买菜业务扩张拖累美团净利润的预期，有投行甚至预测美团该季度会亏损。在关键市场的卡位之战中，规模和速度比利润更重要。
王兴表示，过去三年，美团已经试用了不同的业务模型，最后选择了美团优选。“我们认为这是一个最高效的模型，能够帮助我们渗透到尤其是四五六线比较低级别的城市以及市场。”对于这一业务，王兴表示美团优选的优势在于：其一，美团了解线下业务发展的模型战略；其二，美团在各地拥有本土销售团队，帮助平台快速捕捉相关的意见领袖或者整个业务内的一些头部商家和公司。美团买菜是一个非常好的例子，通过美团买菜业务美团在供应链业务上有了积累。
下个阶段，美团会继续整合资源，加强供应链、物流方面的服务，同时提升线上产品优化用户体验。总体战略上，美团优选会快速推进，同时积极捕捉市场信息，不断地从市场中学习以及提高产品使用率。同时，美团优选会吸纳专业人才，更好地触及不同的消费者。
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